Les Ateliers de la Performance : allier formation et accompagnement individuel

Vous souhaitez développer l'activité de votre entreprise ?
Vous voulez engager de nouveaux projets ?
Vous vous interrogez sur votre organisation ?
Vous avez besoin de gagner en performance pour atteindre vos objectifs ?

Les Ateliers de la Performance ont été élaborés pour vous.

Animés par des consultants spécialistes de leurs domaines, ils se déroulent en 2 phases successives :

• une formation collective (8 participants maximum) et interactive d'une journée, avec apport de connaissances, présentation de techniques éprouvées et exposé de cas concrets facilement transposables dans votre entreprise,

• un coaching individuel et personnalisé de 2h, afin de vous accompagner dans la mise en oeuvre opérationnelle des outils et méthodes présentés.

Participation payante : 910€ nets de TVA (repas inclus) par formation
Formation pouvant être prise en charge par votre OPCA/OPCO

Réservé aux industriels
Nombre maximum de participants : 8

► Prochain atelier : Pilotez votre chiffre d'affaires

Renforcer votre efficacité commerciale en structurant votre démarche commerciale. Des outils, méthodes et processus clés peuvent permettre la prévision de ses résultats futurs, la fructification de son patrimoine client, la conquête maîtrisée des nouveaux prospects.

Vendredi 22 novembre 2019 - CCI CAMPUS Colmar

► S'inscrire

Pour en savoir plus et vous inscrire :

Laurence Thomann - 03 89 20 21 42 - l.thomann@alsace.cci.fr

PROGRAMME 2019

► Gestion de projet : Piloter c’est maîtriser
Structurer et piloter un projet, c’est maximiser ses chances de succès. Découvrez et intégrez quelques techniques et outils simples de gestion de projet qui vous feront gagner du temps et vous permettront de déjouer les pièges du développement de projets.

► Faire évoluer son Business Model
Repenser son Business Model est essentiel pour s’adapter aux évolutions du contexte économique. Découvrez une méthode créative et ludique permettant de concevoir un modèle économique pertinent et d’identifier des pistes de développement.

► Motiver/fidéliser son personnel et attirer de nouveaux talents
Motiver et impliquer son personnel permet de le fidéliser et d’améliorer les performances de l’entreprise. Présentation d’outils et de méthodes pour renforcer la motivation des équipes, gérer les compétences et attirer de nouveaux talents.